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“三亮三增”提升“兩學(xué)一做”實(shí)效
發(fā)布時(shí)間：
2016-12-12
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糧油集團(tuán)新五豐公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以開(kāi)展“三亮三增”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)公司各級(jí)黨組織、全體黨員立足崗位、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，讓職工群眾看到身邊黨員的新風(fēng)貌、新變化，助推“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效?！ ∫皇橇辽矸輼?shù)好形象，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。針對(duì)公司臨聘人員多，“口袋”黨員、“隱身”黨員以往不同程度存在的實(shí)際，抓住黨員黨組織關(guān)系集中排查“回頭看”，處理、處置“空掛”、“失聯(lián)”黨員的契機(jī)，采取“墻上貼、
糧油集團(tuán)新五豐公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以開(kāi)展“三亮三增”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)公司各級(jí)黨組織、全體黨員立足崗位、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，讓職工群眾看到身邊黨員的新風(fēng)貌、新變化，助推“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
一是亮身份樹(shù)好形象，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。針對(duì)公司臨聘人員多，“口袋”黨員、“隱身”黨員以往不同程度存在的實(shí)際，抓住黨員黨組織關(guān)系集中排查“回頭看”，處理、處置“空掛”、“失聯(lián)”黨員的契機(jī)，采取“墻上貼、胸前戴”的方式，公開(kāi)黨員身份。在公司總部及所有分子公司的宣傳欄、公開(kāi)欄等顯要位置亮出90名黨員的姓名、職務(wù)、工作職責(zé)等內(nèi)容，并設(shè)置留言薄、意見(jiàn)箱等。黨員在參加集體活動(dòng)時(shí)，統(tǒng)一佩戴黨徽標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒黨員“我是黨員我?guī)ь^”，增強(qiáng)黨員責(zé)任感、榮譽(yù)感。通過(guò)亮身份，在黨員自我暗示的“內(nèi)力”和群眾監(jiān)督約束的“外力”雙重作用下，鞭策廣大黨員不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、表率意識(shí)，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理、提素質(zhì)，自覺(jué)接受廣大職工群眾的日常監(jiān)督。五支部普通黨員蔣英同志是公司的一位老典型，在深圳分公司出口生豬中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)的崗位上埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)，數(shù)十年如一日，用行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員敬業(yè)奉獻(xiàn)的真諦。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，蔣英同志充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在“臟、臭、累”的工作環(huán)境里，不埋怨、不抱怨，堅(jiān)持每天早上7:30之前到崗，認(rèn)真做好出口供港生豬藥物殘留檢測(cè)化驗(yàn)，一絲不茍，精益求精，其所檢驗(yàn)檢疫的供港豬安全率達(dá)到99.9%。在保證檢測(cè)結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確的情況下，蔣英刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)班組的同志適當(dāng)減少檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)孔，減少四環(huán)素、磺胺檢測(cè)批次，組織員工對(duì)傷殘豬留倉(cāng)保養(yǎng)，僅此一項(xiàng)為公司減少損失數(shù)十萬(wàn)元。老典型煥發(fā)了新活力，受到了員工們的交口稱(chēng)贊，七一前夕，蔣英及其所在班組再次受到國(guó)資委的表彰。
二是亮承諾自我加壓，增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)。實(shí)踐中，公司黨總支把開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，作為公司黨建的具體形式和重要載體，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，緊密結(jié)合黨員個(gè)人“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃制定;行政服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、科技研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售等不同崗位目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé);義務(wù)奉獻(xiàn)、社會(huì)公益、幫貧助困、家風(fēng)家規(guī)等黨建活動(dòng)內(nèi)容，發(fā)動(dòng)黨員亮出內(nèi)容實(shí)在、切實(shí)可行的目標(biāo)承諾、兌現(xiàn)措施、時(shí)間進(jìn)度，并組織開(kāi)展“合格黨員標(biāo)準(zhǔn)”、“‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育學(xué)什么、做什么”等主題征文、交流探討活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員的規(guī)矩意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí)，全面設(shè)立“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，充分發(fā)揮黨組織和黨員在職工群眾中的政治核心作用和對(duì)企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)作用，保證上級(jí)黨組織的決策部署在各黨支部中得到有效貫徹落實(shí)。廣泛開(kāi)展黨員“模范班組”“安全示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，組織黨員開(kāi)展技術(shù)比武等勞動(dòng)技能競(jìng)賽，激發(fā)黨員奉獻(xiàn)企業(yè)、推動(dòng)發(fā)展的熱情和活力，鼓勵(lì)黨員在企業(yè)科研攻關(guān)、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面發(fā)揮骨干帶頭作用。一支部廣大黨員在平凡的崗位上發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，公司養(yǎng)殖發(fā)展部的仔豬調(diào)運(yùn)人員不論嚴(yán)寒酷暑，及時(shí)將優(yōu)質(zhì)仔豬安全運(yùn)至農(nóng)民養(yǎng)殖戶(hù)家中;倉(cāng)管統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確高效的開(kāi)展飼料、藥品的申報(bào)與發(fā)放，保證了每年6萬(wàn)多噸、160多萬(wàn)包的飼料順利送達(dá)合作養(yǎng)殖戶(hù)家中;技術(shù)人員天天風(fēng)里來(lái)、雨里去，輾轉(zhuǎn)和奔波于各養(yǎng)殖戶(hù)的豬場(chǎng)，為養(yǎng)殖戶(hù)送技術(shù)、解困難、答疑惑、辦實(shí)事，有的患上了老寒腿毛病，有的患上了腰椎疾病，但他們?nèi)詧?jiān)守崗位，毫無(wú)怨言;銷(xiāo)售人員為減輕牲豬在運(yùn)輸途中的應(yīng)激，夏季晚上12點(diǎn)、冬天凌晨4點(diǎn)趕往養(yǎng)殖戶(hù)家中回收牲豬，平均每人每年銷(xiāo)售2萬(wàn)多頭牲豬。奮戰(zhàn)在各自崗位上的黨員們默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的模范行動(dòng)，感染帶動(dòng)了身邊廣大職工奉獻(xiàn)公司獻(xiàn)身企業(yè)的工作熱情和干勁，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三是亮業(yè)績(jī)提升效益，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。通過(guò)設(shè)立業(yè)績(jī)展示板、創(chuàng)新成果展覽等方式，把黨員業(yè)績(jī)亮出來(lái)，引導(dǎo)黨員把勁頭聚焦在“做”字上，把功夫下在行動(dòng)上，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。新五豐“公司+農(nóng)場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式在公司已運(yùn)作近7年，該模式由新五豐提供豬苗、飼料與技術(shù)指導(dǎo)，并全部讓利回收包銷(xiāo)，有效利用了農(nóng)村富余勞動(dòng)力，降低了貧困戶(hù)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，保證了貧困戶(hù)養(yǎng)殖收益，同時(shí)有利于公司擴(kuò)產(chǎn)增收，是一種互惠互利的合作方式。據(jù)估算，一名農(nóng)村勞動(dòng)力每年正常養(yǎng)殖300頭牲豬，平均年收入可達(dá)到12萬(wàn)元左右。年初，公司黨總支在討論是否繼續(xù)適度擴(kuò)大這種經(jīng)營(yíng)模式時(shí)，一度思想不統(tǒng)一，部分同志擔(dān)心經(jīng)營(yíng)規(guī)模過(guò)大會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)黨委書(shū)記兼新五豐董事長(zhǎng)邱衛(wèi)在組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)主席系列重要講話(huà)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的同時(shí)，引導(dǎo)大家從精準(zhǔn)扶貧的政治要求、國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況、本省及公司的具體情況四個(gè)維度來(lái)分析形勢(shì)端正認(rèn)識(shí)，及時(shí)統(tǒng)一了大家的思想。公司專(zhuān)門(mén)成立了“精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組”，在組長(zhǎng)邱衛(wèi)和執(zhí)行組長(zhǎng)、新五豐黨總支書(shū)記、總經(jīng)理何軍的帶領(lǐng)下，積極與各扶貧點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，通知后盾單位投資固定資產(chǎn)，由貧困村負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，目前已發(fā)展養(yǎng)殖合作戶(hù)700余戶(hù)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收1億多元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。2016年1-5月，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.05億元，比去年同期增加1.43億元，其中養(yǎng)殖板塊實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.78億元，創(chuàng)造公司成立以來(lái)同期最好效益。驕人的業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工敢闖敢試、敢打敢拼的工作激情，有力提振了廣大職工對(duì)企業(yè)提質(zhì)增效、做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展信心。
轉(zhuǎn)載于：湖南省國(guó)資委網(wǎng)站省屬監(jiān)管企業(yè) http://gzw.hunan.gov.cn/xxgk_71571/ztzl/24839/lxyz/xjdt/sjqy/201607/t20160705_3079788.html
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