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湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钫A一行調(diào)研新五豐

發(fā)布時(shí)間：

2023-05-12

來(lái)源：

5月10日，湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钫A，黨委委員、總會(huì)計(jì)師胡靜，黨委委員、副總經(jīng)理陳根榮一行來(lái)到湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）開(kāi)展調(diào)研座談，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群綜合部等部門主要負(fù)責(zé)人陪同參與調(diào)研。

會(huì)上，新五豐黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何軍以及黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書(shū)就公司總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、當(dāng)前存在的不足及下步工作思路等向調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。

雙方圍繞財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、銷售調(diào)度、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面進(jìn)行了深入剖析和交流。陳根榮提出，新五豐在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要始終堅(jiān)持降成本、增收入、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、樹(shù)新風(fēng)，通過(guò)不斷優(yōu)化自身，沖抵市場(chǎng)周期震蕩。胡靜提出，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，新五豐要堅(jiān)定信心理思路，克服外部環(huán)境存在不確定性，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用，全力以赴創(chuàng)造價(jià)值，找準(zhǔn)問(wèn)題尋突破，解決痛點(diǎn)謀發(fā)展。

最后，楊正華對(duì)本次調(diào)研進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)新五豐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了具體要求。楊正華強(qiáng)調(diào)：一要極限挑戰(zhàn)奔目標(biāo)。要咬定目標(biāo)不放松，以更強(qiáng)的意志、更嚴(yán)的作風(fēng)、更高的效率、更多的措施，全力以赴保證年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。二要極致手段降成本。通過(guò)抓對(duì)標(biāo)管理提升生產(chǎn)性能、抓集采集銷提升經(jīng)營(yíng)能力、抓市場(chǎng)機(jī)遇提升出口比例、抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型及技術(shù)創(chuàng)新等措施增效降本、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。三要積極突破拓市場(chǎng)。要加大深加工投入，敏銳地捕捉市場(chǎng)信息，擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，為肉品銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)張賦能，為延伸豬肉產(chǎn)品價(jià)值、穿越豬周期發(fā)揮積極作用。四要極盡所能抓協(xié)同。充分發(fā)揮內(nèi)外協(xié)同效應(yīng)，做到公司內(nèi)部協(xié)同、與集團(tuán)協(xié)同、與外部單位協(xié)同，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升上市公司市場(chǎng)占有率。五要極嚴(yán)措施強(qiáng)管理。牢牢守住質(zhì)量管理、安全環(huán)保、資金管理、項(xiàng)目管理的底線，堅(jiān)決遏制事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，通過(guò)采取過(guò)硬措施，抓好關(guān)鍵領(lǐng)域各項(xiàng)環(huán)節(jié)整改，切實(shí)杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。六要極端重視融黨建。推動(dòng)黨建和完善公司治理、改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面融合，始終心存敬畏，堅(jiān)決避免靠企吃企的現(xiàn)象，以黨建新成效開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。