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新五豐召開專題生產(chǎn)經(jīng)營會議

發(fā)布時間：

2023-05-16

來源：

為進一步落實湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團有限責任公司（以下簡稱“集團”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊正華5月10日調(diào)研企業(yè)時提出的工作要求和安排部署，5月14日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）召開專題生產(chǎn)經(jīng)營會議。會議由新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書主持。

會上，新五豐所屬各職能部門、中心、事業(yè)部、分子公司負責人分別匯報了當前各項生產(chǎn)經(jīng)營工作推進情況及如何落實集團調(diào)研部署的工作計劃，并就堅定不移實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的舉措進行了交流討論，公司各高管也對所分管領(lǐng)域工作提出了切實有效的措施和建議。

會議最后，劉艷書進行工作部署并講話，他強調(diào)，針對集團領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，各單位要圍繞年度目標和重點工作，制定切實可行的具體措施。一要提高站位，強化安全意識。做好環(huán)保和安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域工作，完善部門管理體系，提高政治站位，同時進一步夯實生物安全體系。二要認清形勢，強化危機意識。抓好現(xiàn)有優(yōu)勢度過豬周期，用極致的成本意識創(chuàng)造企業(yè)生存空間，利用好窗口期將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自身能力，既要做好當前工作也要謀劃好未來。三要提升能力，強化創(chuàng)新和學習意識。在科技的更新迭代中學會主動思考和作為，在創(chuàng)新中找到發(fā)展機遇，打開格局，充分利用上市公司平臺為員工創(chuàng)造幸福和價值。四要扛牢責任，強化履職意識。遇到問題不能繞著走，要始終把責任扛在肩上，提升執(zhí)行力，在實踐中摸索科學管理體系，以思想上的統(tǒng)一達成行動上的一致。五要團隊作戰(zhàn)，強化協(xié)同意識。要打造狼性團隊，做到部門內(nèi)部和部門之間分工明確，與集團兄弟單位協(xié)同，認識到位置是別人給的、身價是自己創(chuàng)造的，用先進的企業(yè)文化培育正能量的價值導(dǎo)向。六要以人為本，強化人才意識。做到讓員工對企業(yè)有信心，對管理有認同，加大統(tǒng)招統(tǒng)培和校招力度，通過培訓提高員工思想認識和履職能力，讓員工引得進、用得好、留得住，改變外部人才對國有企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的認知。七要建設(shè)品牌，強化市場意識。要敏銳地洞察市場和商機，明確肉品板塊是戰(zhàn)略板塊，用強烈的市場意識筑牢口碑，運用好窗口期做好品牌建設(shè)，打造有影響力的終端市場。八要守住底線，強化廉潔意識。干部職工要在監(jiān)督下履職，抓廉潔不能淺嘗輒止，用完善的監(jiān)督體系和新的監(jiān)督觀念、監(jiān)督手段，嚴格防范、嚴肅處理腐敗案件，構(gòu)建風清氣正的干事氛圍。