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新五豐黨委召開理論學習中心組第十二次（擴大）集中學習
發(fā)布時間：
2023-11-28
來源：
11月27日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委在總部19樓大會議室召開理論學習中心組第十二次（擴大）集中學習，會議由黨委書記、董事長萬其見主持。
會議傳達學習了習近平總書記在中央全面深化改革委員會第三次會議上的重要講話精神，習近平總書記在中央金融工作會議上的重要講話精神，以及湖南農(nóng)業(yè)集團2024年全面預算啟動會議精神。
黨委委員、副總經(jīng)理李錦林從規(guī)范“預算要求”、嚴格“執(zhí)行預算”、強化“預算績效”等角度，對如何充分發(fā)揮國有資本經(jīng)營預算在國家預算體系中的作用談了學習感悟；財務總監(jiān)肖立新作中心發(fā)言，從金融工作在國民經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展中的重要性、如何有效防范化解金融風險、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面著力，深刻闡述了金融事業(yè)發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題。其他黨委班子成員結(jié)合分管領域工作交流發(fā)言。
萬其見在總結(jié)講話中表示，要深刻認識全面預算編制工作的重要性，結(jié)合公司實際、市場行情與戰(zhàn)略需求，科學制定預算目標，貫徹執(zhí)行預算管理，推動全面目標管理和全面預算管理“雙輪驅(qū)動”，把資金用在刀刃上，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線，促進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供良好保障和有力支撐。一是全員參與配合，筑牢強化思想意識的“同心圓”。要發(fā)揮黨建“引領”優(yōu)勢，將黨建與預算編制管理同謀劃、同部署，緊盯集團黨委、公司黨委各項戰(zhàn)略目標和任務要求，著力提升企業(yè)核心競爭力。要發(fā)揮文化“引導”效力，加強對全司員工的教育引導，提高員工對全面預算管理的配合度、參與度，確保全面預算管理的覆蓋范圍和實際效果。要發(fā)揮基層“引路”作用，將預算管理編制工作落實到基層，廣泛聽取基層職工群眾的意見建議，結(jié)合崗位職能與實際工作優(yōu)化全面預算編制工作。二是全力聚焦重點，堅定提高編制質(zhì)量的“主心骨”。要聚焦戰(zhàn)略目標，牢牢把握發(fā)展主線、主責主業(yè)方向、工作推進基調(diào)，提升經(jīng)營意識、成本意識、核算意識和主人翁意識，實現(xiàn)“質(zhì)”與“量”統(tǒng)一。要聚焦重點問題，緊盯疫病防控、安全環(huán)保、資金管理、流程監(jiān)督、深化改革、技術(shù)創(chuàng)新等重點任務、關鍵環(huán)節(jié)，把“降本增效、扭虧增盈”貫穿全面預算編制工作的始終。要聚焦流程監(jiān)督，著眼于預算編制整體過程的流程監(jiān)督，強化全面預算管理執(zhí)行，及時防偏糾錯、動態(tài)調(diào)整、合理優(yōu)化、執(zhí)行落實。三是全程壓實責任，凝聚形成工作閉環(huán)的“向心力”。要細化目標分解，按照“定性”與“定量”要求，將制定預算目標分解到最小單位、部門、個人，最終提高預算編制效果，有效降低風險系數(shù)。要強化責任落實，明確全面預算管理體系并明確權(quán)責劃分，落實個人責任制，通過層層加壓、層層傳導，提高全面預算管理的效率和效益。要量化考核指標，建立科學合理的績效激勵機制，推動績效考核與預算指標形成閉環(huán)，提高員工對全面預算編制和全面預算管理的積極性。四是全面整合資源，搭建同頻共振發(fā)力的“連心橋”。要推動“業(yè)財融合”，推進業(yè)財融合管理，發(fā)揮駐派財務對基層單位生產(chǎn)經(jīng)營的指導、監(jiān)督作用，實現(xiàn)財務管理與業(yè)務部門的互相了解與有機結(jié)合。要強化“溝通融合”，建立財務部門與業(yè)務部門、生產(chǎn)單位的溝通協(xié)作、信息共享工作機制，不斷提高全面預算管理的準確性和執(zhí)行效果。要持續(xù)“信息融合”，運用信息技術(shù)加強全面預算信息數(shù)據(jù)管理，為全面預算編制與全面預算管理提供強有力的技術(shù)支撐。
新五豐黨委理論學習中心組全體成員，總部各部室正職及以上管理人員參加會議。
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