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湖南農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長龔小波到新五豐宣講黨的二十屆三中全會精神
發(fā)布時間：
2024-11-06
來源：
根據(jù)湖南農(nóng)業(yè)集團黨委統(tǒng)一部署，11月5日，集團黨委書記、董事長龔小波到湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）宣講黨的二十屆三中全會精神。新五豐黨委書記、董事長萬其見主持會議。
報告會上，龔小波從“深刻認識把握全會的重大意義”“深入學習領(lǐng)會習近平總書記在全會上的重要講話精神”“全面準確理解《決定》提出的進一步全面深化改革重大舉措”“認真抓好黨的二十屆三中全會精神的學習宣貫”和“發(fā)揮改革最大效能譜寫新時代新征程高質(zhì)量發(fā)展新篇章”等五個方面對黨的二十屆三中全會精神進行了全面、系統(tǒng)、深入地宣講闡釋與解讀。
龔小波指出，學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，是當前和今后一個時期全黨全國的一項重大政治任務(wù)，要認真貫徹進一步全面深化改革的總體要求、指導(dǎo)思想和“六個堅持”的重大原則，科學謀劃進一步全面深化改革的思路舉措，確保習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署在集團和新五豐落地生根、開花結(jié)果。一要抓住“形勢政策”這個“關(guān)鍵點”，堅定改革信心。堅持以自身的確定性對沖“不確定性”，立足企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展階段、發(fā)展目標，瞄準屠宰冷鏈建設(shè)、肉品加工與品牌建設(shè)、生豬屠宰副產(chǎn)物綜合利用、生豬育種等方面持續(xù)發(fā)力，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，采取靈活經(jīng)營策略從容應(yīng)對價格波動。二要用好“黨的領(lǐng)導(dǎo)”這把“金鑰匙”，扛起改革重任。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，加快提煉新五豐自有黨建品牌，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深化基層黨建“七強”工程，在增強政治功能和組織功能上下功夫、見成效。把全面從嚴治黨作為新五豐實現(xiàn)“國內(nèi)領(lǐng)先”目標的領(lǐng)航標，以釘釘子精神推動巡視問題徹底整改。三要找準“體制機制”這個“突破口”，凝聚改革合力。按照改革計劃步驟，逐步推動組織架構(gòu)改革和流程制度改革，做好與種業(yè)公司融合管理，構(gòu)建統(tǒng)籌有力、分工明晰的架構(gòu)體系和高效高質(zhì)管理體系，發(fā)揮工效聯(lián)動作用，堅決破除深層次的利益壁壘和弊端，充分激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四要激活“科技創(chuàng)新”這組“新引擎”，提升改革本領(lǐng)。加快構(gòu)建現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)體系，堅持“做好飼料、做強養(yǎng)殖、做實屠宰、做精加工”的產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展目標，加大重點技術(shù)攻關(guān)力度，完善公司數(shù)字化集成平臺技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用，實現(xiàn)養(yǎng)殖管理的智能化、實時化、可視化、閉環(huán)化。五要守牢“發(fā)展安全”這條“生死線”，落實改革舉措。增強憂患意識、底線思維，對各種風險挑戰(zhàn)做到胸中有數(shù)，統(tǒng)籌好安全、環(huán)保與發(fā)展的關(guān)系，壓緊壓實各層級領(lǐng)導(dǎo)責任、主體責任和監(jiān)管責任，全面做好非瘟防控以及豬群健康管理，確保提升全程出欄存活率，努力促進高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。六要打贏“扭虧增盈”這場“翻身仗”，確保改革質(zhì)效。緊盯集團下達的年度目標任務(wù)，向追求高質(zhì)量、高標準、低成本、快速度發(fā)展，同時建立健全內(nèi)部控制體系，聚焦規(guī)模大場飼養(yǎng)管理水平提升，深化“技采聯(lián)動”實現(xiàn)飼料降本提質(zhì)，為實現(xiàn)可持續(xù)的“扭虧增盈”夯實基礎(chǔ)。
萬其見就貫徹落實宣講報告會精神提出四點要求：一是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫。要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，把智慧和力量凝聚到完成全會提出的目標任務(wù)上來。二是在把握重大意義上再深化。要充分認識全會的政治意義、理論意義、戰(zhàn)略意義和實踐意義，切實提高政治站位，真正把全會精神轉(zhuǎn)化為推動各項工作的強大動力。三是在開展宣傳宣講上求成效。組織開展多形式、分層次、全覆蓋的學習培訓(xùn)和宣傳教育，推動全會精神以及黨的創(chuàng)新理論直達基層、直通一線。四是在改革任務(wù)落地上出實招。對標上級黨委的部署要求，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，激發(fā)和增強企業(yè)活力，以公司核心競爭力和盈利水平的提升檢驗改革成果。
集團黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶，黨群綜合部部長李三陽，新五豐、天心種業(yè)在家高管，總部各部室負責人，養(yǎng)殖板塊、飼料板塊和肉品板塊負責人代表，黨員代表現(xiàn)場參會；新五豐、天心種業(yè)所屬二級單位班子成員、黨員干部視頻參會
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