新五豐代養(yǎng)事業(yè)部召開1-2月生產(chǎn)經(jīng)營會議
發(fā)布時間:
2025-02-28
來源:
2月27日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)代養(yǎng)事業(yè)部召開1-2月生產(chǎn)經(jīng)營會議。新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝出席會議并講話,新五豐總經(jīng)理助理、代養(yǎng)事業(yè)部總經(jīng)理李錦林主持會議。
會議傳達了新五豐黨委經(jīng)濟工作會議精神,全面梳理了代養(yǎng)事業(yè)部1-2月生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作目標任務推進情況,為全年工作謀劃發(fā)展方向。
朱永勝充分肯定了過去一年代養(yǎng)板塊取得的工作成績,并對2025年工作提出四點要求:一是認清形勢,緊盯目標謀發(fā)展。要進一步細化分解代養(yǎng)任務,明確責任分工,優(yōu)化資源配置,定期跟蹤評估并及時調(diào)整發(fā)展策略,確保重點工作高效推進,為達成年度經(jīng)營目標筑牢根基。二是堅定信心,團結(jié)奮斗促發(fā)展。要充分發(fā)揮板塊團隊優(yōu)、韌性強、潛能大的優(yōu)勢,通過技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、開拓市場和精細化管理等手段實現(xiàn)代養(yǎng)業(yè)務的跨越式發(fā)展。三是細化措施,真抓實干創(chuàng)發(fā)展。要建立標準化的代養(yǎng)開發(fā)及管理流程,秉持互惠互利的原則尋求基礎(chǔ)條件良好的代養(yǎng)戶,優(yōu)化服務內(nèi)容,加強溝通協(xié)同,建立良好合作關(guān)系。四是堅守底線,厚基強本保發(fā)展。要圍繞筑牢廉潔底線、疫病防線、安全紅線,抓好各類隱患排查整治,及時消除潛在風險,為公司高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的工作氛圍。
李錦林表示,2025年,代養(yǎng)事業(yè)部將以“精細管理、均衡發(fā)展、安全高效、品牌升級” 為主線,對照年度目標任務,用飽滿的精神狀態(tài)和堅定的信心決心爭創(chuàng)更大業(yè)績。一是構(gòu)建高效管控體系,強化過程監(jiān)督與數(shù)據(jù)驅(qū)動,實現(xiàn)養(yǎng)殖管理標準化、動態(tài)化。二是全面均衡發(fā)展合作代養(yǎng)戶,嚴控代養(yǎng)準入標準,打造優(yōu)質(zhì)、健康的代養(yǎng)生態(tài)圈。三是緊扣安全發(fā)展,構(gòu)建全流程閉環(huán)的風險管控體系。四是按照“公平考核、精準培訓、嚴明紀律”的要求,培養(yǎng)專業(yè)化、復合型的代養(yǎng)團隊。五是強化市場競爭力,通過“品質(zhì)背書+政策協(xié)同”突破市場壁壘,樹立企業(yè)良好口碑。
會議還表彰了2024年度代養(yǎng)事業(yè)部先進工作者、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工;各服務部負責人遞交了2025年經(jīng)營目標任務“軍令狀”,并現(xiàn)場進行宣誓。
新五豐生產(chǎn)技術(shù)部、財務部、銷售部相關(guān)人員,代養(yǎng)事業(yè)部服務部主任、服務點負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、管理員參加會議。
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