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新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書前往耒陽新旭畜牧有限公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間：

2021-02-18

來源：

2月14日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書前往耒陽新旭畜牧有限公司（以下簡稱“新旭公司”）調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

劉艷書在工作人員的陪同下現(xiàn)場檢查了生產(chǎn)二線各項工作的開展情況，之后組織在場主管級以上的員工召開了座談會。主管、主任、場長依次匯報了場內(nèi)目前各項工作的開展?fàn)顩r及工作計劃，并提出了當(dāng)前工作開展中存在的一些問題和困難。劉艷書在聽取完大家的匯報后，肯定了大家目前所取得的成績，同時也針對大家提出的問題一一給出了答復(fù)。他強調(diào)，一個企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵在于“機制，管理與素養(yǎng)”，對待問題有三怕：一怕對問題熟視無睹，二怕問題在不斷重復(fù)，三怕打不開解決問題的思路。新旭公司目前是新五豐機制最新，規(guī)模最大，工藝最先進，設(shè)備最好的生產(chǎn)基地之一，大家要針對目前存在的生物安全體系建設(shè)還不完善、母豬寄生蟲感染比較嚴(yán)重以及員工對智能化操作系統(tǒng)還不夠熟悉等問題盡快拿出解決方案，并抓好落實！

劉艷書對在場的工作人員提出幾點工作要求：一是要明確目標(biāo)，堅定信心，壓實責(zé)任；二是要落實四個“狠”字，完善生物安全體系建設(shè)，即：對人狠、把關(guān)狠、投入狠、獎罰狠；三是要加強學(xué)習(xí)，抓好隊伍建設(shè)，打造狼性團隊；四是要強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，要正確對待創(chuàng)新過程當(dāng)中遇到問題，不能輕易否定，要打開解決問題的思路。

最后，劉艷書對春節(jié)期間仍堅守在一線的員工表達(dá)了深深謝意并送出了新年祝福，祝愿他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮積極進取的精神，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。陪同本次調(diào)研的還有母豬事業(yè)部助理經(jīng)理羅忠笛。