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榮光之年展現(xiàn)新面貌——新五豐召開(kāi)2021年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2021-04-09

來(lái)源：

4月7日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）召開(kāi)2021年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，會(huì)議由黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書(shū)主持。

會(huì)上，辦公室和財(cái)務(wù)信息部相繼通報(bào)了公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況和第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本情況，總部各職能部室、三中心、三事業(yè)部及各所屬單位圍繞對(duì)標(biāo)預(yù)算、重點(diǎn)工作完成情況、工作亮點(diǎn)、困難及問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步重點(diǎn)工作安排。

劉艷書(shū)部署了公司4月及第二季度重點(diǎn)工作，并向全體人員提出五點(diǎn)要求：一是全力做好四項(xiàng)工作，即安全生產(chǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)攻關(guān)、堅(jiān)定不移擴(kuò)產(chǎn)能、深化改革。二是做強(qiáng)四大支撐體系，即人才體系、資金體系、技術(shù)體系、平臺(tái)體系。三是力戒四種現(xiàn)象，即慣性思維、本位主義、形式主義、官僚主義。四是樹(shù)立正確的“四觀(guān)”，即成本觀(guān)、制度觀(guān)、改革觀(guān)、監(jiān)督觀(guān)。五是強(qiáng)化四種意識(shí)，即履責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何軍充分肯定了第一季度各部門(mén)、單位所取得的工作成效，并強(qiáng)調(diào)大家在新五豐的榮光之年要從四個(gè)方面做好各項(xiàng)工作：一是在榮光之年要有新目標(biāo)。要以十四五規(guī)劃為契機(jī)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，緊盯三個(gè)年度任務(wù)目標(biāo)，完成各個(gè)板塊的產(chǎn)能擴(kuò)張，通過(guò)落實(shí)好的機(jī)制體制實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展。二是在榮光之年要有新?tīng)顟B(tài)。要充滿(mǎn)干事激情和斗志，奮斗、沖刺每一天，用良好的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神。三是在榮光之年要有新?lián)?dāng)。要打造學(xué)習(xí)型的企業(yè)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，發(fā)揮自主創(chuàng)新能力取得突破。四是在榮光之年要有新要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要以更嚴(yán)格的要求以身作則、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，按照高質(zhì)量發(fā)展路徑完善制度體系，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理取長(zhǎng)補(bǔ)短、得到提升，并嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成接下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)。