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“提性能、降成本、促發(fā)展”——新五豐黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書到育肥事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：
2021-07-19
來(lái)源：
7月2日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書，新五豐黨委委員、副總經(jīng)理李錦林到育肥事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作。對(duì)事業(yè)部規(guī)模豬場(chǎng)如何提高生產(chǎn)性能，代養(yǎng)板塊如何降成本展開座談交流。
事業(yè)部參會(huì)代表結(jié)合各自工作實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前在性能提升、成本控制、管理體系、人才隊(duì)伍建設(shè)等重難點(diǎn)問題以及事業(yè)部未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃上談問題、提建議。劉艷書邊聽邊記邊問，針對(duì)大家提到的“提性能、降成本、促發(fā)展”等問題從不同角度和視野為大家答疑解惑，他表示，目前豬價(jià)大趨勢(shì)是下行的，養(yǎng)豬依舊存在高風(fēng)險(xiǎn)，高利潤(rùn)一去不復(fù)返，防非風(fēng)險(xiǎn)壓力依然很大，要通過(guò)防疫、降本、提性能從而化危為機(jī)謀發(fā)展。規(guī)模豬場(chǎng)要過(guò)好進(jìn)豬關(guān)、應(yīng)激關(guān)、基礎(chǔ)免疫關(guān)，防疫關(guān)，通過(guò)用料結(jié)構(gòu)的信息化管理等提升生產(chǎn)性能。代養(yǎng)板塊將會(huì)長(zhǎng)期存在，現(xiàn)有代養(yǎng)政策要調(diào)整，代養(yǎng)戶的遴選不能一味的追求規(guī)模，應(yīng)該需要多種規(guī)模并存，主要是講誠(chéng)信，有敬業(yè)，設(shè)施條件好的養(yǎng)戶。
劉艷書充分肯定了育肥事業(yè)部取得的各項(xiàng)成績(jī)，他指出，一是要合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)、薪酬和考核，獎(jiǎng)罰要分明，按照基本工資+產(chǎn)量工資+績(jī)效+補(bǔ)貼的模式完善飼養(yǎng)人員的薪酬體系；二是明確隊(duì)伍建設(shè)的主題責(zé)任，要有正確的人才觀，要多方式培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；三是要有正確的人才觀、成本控制觀、監(jiān)督觀、和流程觀，加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為主線的內(nèi)部管理和監(jiān)督體系，四是抓好安全生產(chǎn)，特別是生物安全、財(cái)產(chǎn)安全、人身安全，四是進(jìn)一步加強(qiáng)成本對(duì)標(biāo)管理，明確標(biāo)準(zhǔn)，操作到位。
李錦林建議控制生豬出欄體重，多出標(biāo)準(zhǔn)體重的生豬，要了解飼料的成本的組成，合理喂料，減少飼料浪費(fèi)，仔豬調(diào)入一個(gè)月內(nèi)為關(guān)鍵時(shí)期，要特別護(hù)理，加強(qiáng)合理的分群與調(diào)欄。同時(shí)也表示母豬事業(yè)部將提供優(yōu)質(zhì)的仔豬給育肥事業(yè)部。
事業(yè)部總經(jīng)理李會(huì)光表示，通過(guò)今天的調(diào)研，指出了事業(yè)部對(duì)成本管控意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)性能不高的問題，明確了事業(yè)部的前進(jìn)方向，事業(yè)部經(jīng)營(yíng)班子一定會(huì)齊心協(xié)力破解各版塊存在的問題難題，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理向更高層次邁進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)育肥事業(yè)部的高質(zhì)量發(fā)展。
參加會(huì)議的還有審計(jì)部袁園經(jīng)理和其他同事、育肥事業(yè)部經(jīng)理室成員和部門負(fù)責(zé)人。
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