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省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理龔小波一行到新五豐調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：
2021-09-07
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9月6日上午， 湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理龔小波（以下簡(jiǎn)稱“省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)”）一行到湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周中林、企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)龍林陪同調(diào)研。這是省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步落實(shí)2021年度全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)集中調(diào)研的第一站。
新五豐財(cái)務(wù)總監(jiān)肖立新匯報(bào)了新五豐1-8月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本情況，其他高管就擴(kuò)產(chǎn)能、品牌肉品發(fā)展、生豬銷售出口等方面工作依次進(jìn)行了匯報(bào)。
新五豐黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書表示將在五個(gè)方面抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成：一是養(yǎng)殖板塊要切實(shí)做好“防非瘟、帶團(tuán)隊(duì)、提性能、降成本”工作。二是以流程再造為抓手，完善管理體系，提升管控能力。三是堅(jiān)持機(jī)制體制創(chuàng)新，充分激發(fā)企業(yè)活力。四是加強(qiáng)肉品品牌建設(shè)力度，提升肉品板塊盈利能力。五是深度解讀生豬產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策，加快新五豐全產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。
新五豐黨委書記、董事長(zhǎng)何軍表示公司將堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)黨委安排部署，全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。一是做好非洲豬瘟防控工作，強(qiáng)化執(zhí)行落地。二是迅速推進(jìn)流程再造工作，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三是按照高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求加快養(yǎng)殖擴(kuò)產(chǎn)能速度，確保擴(kuò)產(chǎn)能項(xiàng)目如期交付投產(chǎn)。四是深化政府政策解讀，做好對(duì)接落實(shí)工作。五是加快落后產(chǎn)能淘汰進(jìn)度，做好資產(chǎn)處置工作。六是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，加大應(yīng)收賬款的催收力度。七是通過(guò)加大集中采購(gòu)力度、優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃、研判行情變化有效降低采購(gòu)成本。八是堅(jiān)決執(zhí)行“雙引擎發(fā)展”戰(zhàn)略，積極拓展肉品銷售渠道，提升盈利能力。九是充分發(fā)揮糧食產(chǎn)區(qū)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，在確保資金安全風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極開展糧食貿(mào)易業(yè)務(wù)。
在聽取工作匯報(bào)后，龔小波指出，今年的目標(biāo)任務(wù)不能變，這是集團(tuán)黨委已經(jīng)確定的。大家要保持定力、堅(jiān)定信心，持續(xù)深化改革、抓好落實(shí)，同時(shí)切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)重要地位、關(guān)鍵作用。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹新發(fā)展理念，確保“十四五”時(shí)期發(fā)展開好局、起好步。一是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，作為國(guó)有企業(yè)要做好民生保供“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。二是整體、全面、準(zhǔn)確地把握習(xí)總書記的新發(fā)展理念，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。三是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立底線思維，加快鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。四是在管理工作中要精準(zhǔn)施策，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)作，解決發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。五是堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，準(zhǔn)確把握兩個(gè)大局，心懷國(guó)之大者，主動(dòng)為國(guó)為民。
他強(qiáng)調(diào)，不改革不創(chuàng)新就滅亡，新五豐要牢牢抓住改革創(chuàng)新這柄利劍，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上披荊斬棘。要通過(guò)改革創(chuàng)新，在機(jī)制體制上形成自身的特色，在環(huán)保處理上形成我們的獨(dú)創(chuàng)，在生產(chǎn)性能上成為行業(yè)標(biāo)桿，在管理上從效率要效益。新五豐要從思想根源上找差距，在管理上找漏洞，抓增量?jī)?yōu)存量，做好養(yǎng)殖板塊、飼料板塊、屠宰冷鏈物流的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，要早謀劃早布局。下一步，新五豐一是要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，二是要改革賦能，三是要加強(qiáng)成本管控，四是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，五是落實(shí)安全生產(chǎn)。
參加調(diào)研會(huì)議的還有新五豐公司高管。
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