新聞動(dòng)態(tài)
NEWS CENTER
新五豐財(cái)務(wù)信息部召開(kāi)2021年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2022-01-07
來(lái)源：
12月25至26日，新五豐財(cái)務(wù)信息部在公司總部召開(kāi)2021年度工作會(huì)議，會(huì)議主題圍繞財(cái)務(wù)信息部年度工作匯報(bào)、襄陽(yáng)正大農(nóng)牧交流學(xué)習(xí)分享、財(cái)務(wù)管理體系的建立及財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型研討展開(kāi)。本次會(huì)議由財(cái)務(wù)信息部王筱雨、皮煉主持，采取委派財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)+非委派財(cái)務(wù)人員視頻參與的方式進(jìn)行。
公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉艷書蒞臨會(huì)議，聽(tīng)取了各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的年度工作匯報(bào)，并對(duì)財(cái)務(wù)信息部工作提出以下要求：首先，財(cái)務(wù)人員要有“空杯”心態(tài)，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該注重學(xué)習(xí)方法，即在打好專業(yè)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要掌握好的學(xué)習(xí)方法，既要學(xué)，更要習(xí)，同時(shí)學(xué)會(huì)舉一反三，做好核算、監(jiān)督與服務(wù)工作；其次，要構(gòu)建以財(cái)務(wù)管理為主線的企業(yè)管理體系，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用；然后，要學(xué)會(huì)分享學(xué)習(xí)成果，要重視培訓(xùn)，面對(duì)快速發(fā)展的時(shí)代，財(cái)務(wù)人員要積極探索解決問(wèn)題的新思路，利用好信息化工具、減輕工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率；最后，針對(duì)“核算、監(jiān)督、服務(wù)”三大職責(zé)，財(cái)務(wù)工作不能止步于表面，要對(duì)企業(yè)健康發(fā)展負(fù)起該負(fù)的責(zé)任，要及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，所有財(cái)務(wù)人員都要熟悉生產(chǎn)、業(yè)務(wù)，履行監(jiān)督職能決不能手軟。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為一支有底蘊(yùn)、有情懷、有能力的團(tuán)隊(duì)，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，要為公司的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。
會(huì)上，財(cái)務(wù)信息部楊巧輝經(jīng)理就參觀襄陽(yáng)正大農(nóng)牧的心得體會(huì)進(jìn)行了交流分享學(xué)習(xí)，對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈布局情況及智能化的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了介紹，將正大從農(nóng)場(chǎng)到餐桌：全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、全智能化生產(chǎn)、全過(guò)程可追溯、全資源可循環(huán)的豬肉食品產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)視頻和照片展示給大家。同時(shí)也將與該公司財(cái)務(wù)交流后的一些心得跟大家進(jìn)行了分享，結(jié)合對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了新的思考。隨后，養(yǎng)殖、肉品、飼料主要單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就如何建立有效財(cái)務(wù)管控體系以及財(cái)務(wù)人員從核算到管理的轉(zhuǎn)型進(jìn)行了專題討論。
財(cái)務(wù)總監(jiān)肖立新對(duì)2021年財(cái)務(wù)、信息工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)2022年重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是深化財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)。圍繞公司管理架構(gòu)的調(diào)整，形成一套從資金到采購(gòu)、從倉(cāng)管到統(tǒng)計(jì)、從銷售到核算、從融資到投資整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控制度閉環(huán)。二是提升員工綜合執(zhí)業(yè)能力。財(cái)務(wù)信息人員要具備“專精尖”的實(shí)力，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)、建立“師傅制度”、引進(jìn)淘汰機(jī)制等方法，落實(shí)“內(nèi)培外引”，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域精細(xì)化管理。建立一套完善的數(shù)據(jù)體系和數(shù)據(jù)管理制度，充分利用好信息化資源、解決原始數(shù)據(jù)采集和存量數(shù)據(jù)再加工的問(wèn)題，提高數(shù)據(jù)管理的效率、減少重復(fù)勞動(dòng)。四是強(qiáng)化倉(cāng)管統(tǒng)計(jì)行為規(guī)范，建立財(cái)務(wù)人員與倉(cāng)管統(tǒng)計(jì)對(duì)口聯(lián)系的責(zé)任制。五是加快智能系統(tǒng)應(yīng)用落地。加快行業(yè)應(yīng)用的上線，盡快實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、行業(yè)數(shù)據(jù)的嘗試應(yīng)用、盡快實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程賣豬系統(tǒng)的上線和推廣。
本次財(cái)務(wù)工作會(huì)議安排井然有序，參會(huì)人員均收獲良多。2022年財(cái)務(wù)信息團(tuán)隊(duì)既要繼往開(kāi)來(lái)、切實(shí)做好財(cái)務(wù)工作，更要為轉(zhuǎn)型升級(jí)做好準(zhǔn)備，為公司高質(zhì)量發(fā)展做好支持服務(wù)！
相關(guān)新聞
相關(guān)下載