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新五豐黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何軍在中秋佳節(jié)視頻慰問(wèn)一線干部職工


910日,正值中秋佳節(jié)之際,湖南新五豐股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何軍代表公司黨委、董事會(huì)通過(guò)視頻連線的方式親切慰問(wèn)在節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的一線干部員工,為他們送上中秋祝福。

何軍對(duì)值守一線的同志在節(jié)日期間犧牲自己陪伴家人的時(shí)間、堅(jiān)守工作崗位的負(fù)責(zé)態(tài)度表示深切感謝,對(duì)基層的生活情況進(jìn)行了關(guān)切地慰問(wèn)隨后依次與各板塊代表就公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的建議、需要解決的問(wèn)題以及下一步工作安排進(jìn)行了溝通。

何軍強(qiáng)調(diào):一是要以目標(biāo)為導(dǎo)向。各板塊要緊盯全年的目標(biāo)任務(wù)不能松懈,從而達(dá)成公司全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)股東、員工、家人、自己。二是抓好精細(xì)化管理。今年以來(lái)公司在增效降本工作中取得了一定成績(jī),但還缺少細(xì)節(jié)的落實(shí),因此要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表,按照要求、深入一線健全并落實(shí)各項(xiàng)管理制度。三是始終堅(jiān)持人文關(guān)懷。要?jiǎng)?chuàng)新關(guān)懷職工的方式方法,通過(guò)設(shè)立基層黨組織、與員工談心交流等方式,及時(shí)化解基層員工在思想上的問(wèn)題,讓員工在工作當(dāng)中健康成長(zhǎng)。四是樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念。安全生產(chǎn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在,要全力排除生產(chǎn)中的安全隱患,讓所有員工都參與到安全生產(chǎn)工作的整治當(dāng)中,促進(jìn)公司的健康持續(xù)發(fā)展。

最后,何軍各板塊值守一線的干部職工致以誠(chéng)摯的祝福,祝大家中秋快樂(lè)、闔家幸福。

每逢佳節(jié)倍思親。公司領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候與關(guān)懷,讓員工們倍感溫暖,大家紛紛表示,一定不辜負(fù)公司的信任,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年生產(chǎn)任務(wù),為助力新五豐高質(zhì)量發(fā)展交上一份滿(mǎn)意的答卷。


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