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新五豐召開兩防工作暨安全生產(chǎn)專題視頻會議

發(fā)布時(shí)間：

2021-02-09

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2月1日下午，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）召開兩防工作暨安全生產(chǎn)專題視頻會議，就做好歲末年初新冠肺炎和非洲豬瘟疫情防控工作進(jìn)行再動(dòng)員和再部署。會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書主持。

會議現(xiàn)場

會上，生產(chǎn)技術(shù)中心、飼料板塊、養(yǎng)殖板塊三個(gè)事業(yè)部先后報(bào)告了近期行業(yè)內(nèi)嚴(yán)峻的非洲豬瘟疫情形勢，并對春節(jié)期間的非瘟及新冠疫情防控、人員休假安排、防疫物資儲備、飼料原料備貨等做了詳細(xì)的部署。

之后，劉艷書針對當(dāng)前形勢提出具體要求：一是要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，做好與疫情打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，防止非洲豬瘟打亂公司的發(fā)展步伐，總結(jié)好防非經(jīng)驗(yàn)。二是要認(rèn)真查擺問題，提高對安全生產(chǎn)和兩防工作的思想認(rèn)識，引起高度重視，對標(biāo)生物安全要求，完善好相關(guān)措施設(shè)施的制度。三是要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，做到“四個(gè)狠”，即：對人狠、把關(guān)狠、投入狠、獎(jiǎng)罰狠，隨時(shí)關(guān)注防控工作的新動(dòng)向。四是要加強(qiáng)督查，嚴(yán)格問責(zé)，強(qiáng)化聯(lián)系點(diǎn)制度和完善風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

劉艷書針對當(dāng)前形勢做工作部署

黨委書記、董事長何軍充分肯定了公司去年以來所做的疫情防控和安全生產(chǎn)工作，對大家的辛勤付出表示感謝。他指出，當(dāng)前正值歲末年初，安全防范和“兩防兩保”進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，工作中還存在很多漏洞，不能麻痹大意。

何軍強(qiáng)調(diào)要從四個(gè)方面做好兩防工作和安全生產(chǎn)工作：一是強(qiáng)認(rèn)識、抓落實(shí)。要認(rèn)識到生豬板塊對集團(tuán)、對公司的重要性，保持高度警惕，圍繞疫情發(fā)展更新防控觀念和方法，杜絕形式主義，做到重實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事。二是查漏洞、立整改。車輛和人員等管理制度要確保到位，檢測技術(shù)和方法要做好相應(yīng)調(diào)整，查找、整改飼料廠、豬場、屠宰場聯(lián)動(dòng)中出現(xiàn)的問題，主動(dòng)承擔(dān)作為。三是入心腦、筑鐵墻。對疫情防控和安全生產(chǎn)的要求、方法、預(yù)案要充分熟悉，結(jié)合日常的考核真正做到全司員工心中有數(shù)、養(yǎng)殖板塊職工牢記于心。四是眾志城、防疫勝。要做到所有部門上下一心、互聯(lián)互通，細(xì)化責(zé)任分工，共同努力打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。