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榜樣如炬 向新而行 | 廣州壯壯科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理 陳軍
發(fā)布時間：
2025-05-20
來源：
在生豬養(yǎng)殖行業(yè)面臨疫病沖擊、成本攀升與市場競爭加劇的復(fù)雜環(huán)境下，廣州壯壯科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳軍以“敢啃硬骨頭、善打攻堅戰(zhàn)”的擔(dān)當(dāng)與智慧，練就了“獨當(dāng)一面”“勝人一籌”的真本領(lǐng)、硬功夫。
去年5月，時任楚旺母豬場場長的陳軍接到調(diào)任壯壯公司總經(jīng)理的通知，彼時的他已帶領(lǐng)楚旺團隊連續(xù)9個月穩(wěn)居公司生產(chǎn)成績榜單的前三甲，而壯壯公司則面臨制度流程未理順、團隊配合生疏、生產(chǎn)管理缺失等問題。“吃老本意味著退步，這不是我來新五豐的初衷”。抱著這樣的信念，他果斷交接完工作，提上行李箱便奔赴廣州履任新職。
面對新形勢新環(huán)境下的挑戰(zhàn)，陳軍迅速將防非工作列為首要任務(wù)。在進豬的準備階段，他主導(dǎo)“復(fù)場式清洗”的策略，要求對糞溝、漏糞板以及易忽略的死角等進行全方位清洗，并執(zhí)行高效的環(huán)境采樣檢測。同時，他系統(tǒng)梳理了公司往年生物安全數(shù)據(jù)，實地排查全場風(fēng)險點，針對死亡處理、淘汰銷售、車輛入場等高危環(huán)節(jié)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，建立“死亡豬只無害化處理標準化流程”“車輛入場三重消毒標準”等操作指南，將科學(xué)、安全的措施細化到每個操作節(jié)點。
去年年底，壯壯母豬場突發(fā)流行性腹瀉，面對危機，陳軍選擇24小時駐守現(xiàn)場，同時結(jié)合實驗室檢測結(jié)果，當(dāng)天制定出治理和處置方案，通過反飼、普免、全群保健強化母豬健康，提供高母源抗體，并對空欄和地溝采取清洗、烘干、白化、消毒等方式減少病毒載量，在一系列卓有成效的措施之下，豬只逐漸恢復(fù)了往日的活潑。
“養(yǎng)豬是門精細活，失之毫厘謬以千里”。在引種法系豬的關(guān)鍵階段，陳軍整日蹲守在卸豬臺指揮卸車，確保種豬無一應(yīng)激損傷；他深夜研讀養(yǎng)殖手冊，結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境總結(jié)出“溫度波動不能超過1℃、濕度梯度控制在5%以內(nèi)”的精細化環(huán)控方案。針對新團隊經(jīng)驗不足的問題，他推行“工作日志可視化”管理，對每個崗位執(zhí)行“三查三對”：查操作標準、查設(shè)備狀態(tài)、查數(shù)據(jù)記錄，對流程、對參數(shù)、對結(jié)果。這種“較真”的精神也在潛移默化地影響場內(nèi)所有職工的干事態(tài)度……在攻堅克難中長本領(lǐng)、煉意志，最終要通過實績實效來體現(xiàn)：今年4月，壯壯公司在月度生產(chǎn)性能排名中取得第一名的好成績。
從楚旺到壯壯，從場長到經(jīng)理，當(dāng)有人問及陳軍成功的秘訣，他望著產(chǎn)房里歡快奔跑的仔豬笑道：“哪有什么訣竅，不過是把每件該做的事做到十二分認真”。未來，他將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊撲下身子“迎考”、沉到一線“解題”，在大風(fēng)大浪、艱難困苦中淬煉鍛造，為助力新五豐打造國內(nèi)一流生豬全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)創(chuàng)造出新業(yè)績。
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