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湖南農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長龔小波在新五豐召開調(diào)研座談并講授專題黨課

發(fā)布時間：

2023-08-01

來源：

7月31日，湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“集團”）黨委書記、董事長龔小波赴湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）召開扭虧增盈、降本增效調(diào)研座談會，并講授專題黨課。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳根榮，企業(yè)管理部部長靳愷，黨群綜合部部長劉海生陪同調(diào)研。

座談會上，新五豐黨委書記、董事長何軍匯報了公司下半年市場行情預(yù)判情況、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，以及下半年扭虧增盈、降本增效工作計劃及具體措施，新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書作補充匯報。

陳根榮指出，下半年新五豐要圍繞“開源”做好增收穩(wěn)產(chǎn)工作：一是建好采購和銷售兩支隊伍，補齊在原料供應(yīng)和市場銷售兩端的短板。二是建立生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，通過分解精細(xì)化指標(biāo)形成可復(fù)制的養(yǎng)殖模式。三是運用好金融工具，積極探索生豬期貨及相關(guān)衍生品工具來規(guī)避豬價波動風(fēng)險，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。四是加強考核和落實，把降本增效的思路從紙面落實到地面，以考核檢驗各項舉措的執(zhí)行力。

龔小波充分肯定了新五豐上半年經(jīng)營工作取得的成績，對開展好下一步工作提出五點要求：一是提高政治站位，凝聚發(fā)展共識。二是堅持問題導(dǎo)向，全面改進提升。三是提升能力本領(lǐng)，強化擔(dān)當(dāng)作為。四是堅持以學(xué)促干，推動事業(yè)發(fā)展。五是堅定發(fā)展信心，全力追趕沖刺。

龔小波強調(diào)，要在做好“七個提升”上發(fā)力，全力以赴打好扭虧增盈“組合拳”和“翻身仗”：一是提升確定性。要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，以扭虧增盈為核心，通過持續(xù)降低養(yǎng)殖成本，提升生產(chǎn)性能，拓寬市場渠道，以自身認(rèn)真負(fù)責(zé)的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。二是提升差異性。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，注重經(jīng)營指標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、考核激勵的差異化制定，通過細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、建立科學(xué)的薪酬分配模式、選樹企業(yè)典型榜樣等方式激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動力。三是提升市場性。要增強生豬市場行情預(yù)判和市場開發(fā)能力，主動收集研判相關(guān)市場信息，科學(xué)謀劃、合理調(diào)配生產(chǎn)計劃，提前做好銷售布局。四是提升協(xié)同性。要加強部門之間、環(huán)節(jié)之間、以及與集團和同行之間的協(xié)同，優(yōu)化組織架構(gòu)和部門職責(zé)，有序推進各業(yè)務(wù)層面的規(guī)范統(tǒng)一、對標(biāo)并軌，充分發(fā)揮生豬產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢。五是提升安全性。要統(tǒng)籌做好發(fā)展和安全兩件大事，牢固樹立“大安全”理念，圍繞環(huán)保安全、廉潔從業(yè)、國有資產(chǎn)保值增值、意識形態(tài)等方面，應(yīng)對好各領(lǐng)域風(fēng)險挑戰(zhàn)。六是提升斗爭性。要聚焦培育全過程核心競爭力，時刻保持戰(zhàn)略清醒，與落后管理模式與機制作斗爭，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以時時放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神履好職、盡好責(zé)。七是提升標(biāo)準(zhǔn)化。通過下沉基層深入調(diào)研、修訂完善制度等方式，堅決做好標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè)工作，做到連點成線、多線成面，帶動形成獨具企業(yè)優(yōu)勢的“必殺技”，不斷開創(chuàng)工作新局面。

座談會后，龔小波為新五豐黨員干部講授題為《持之以恒推進全面從嚴(yán)治黨以勇于自我革命的精神推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的專題黨課。黨課圍繞理論、歷史和現(xiàn)實三個維度深刻探討了中國共產(chǎn)黨自我革命的內(nèi)生特質(zhì)、發(fā)展歷程與時代啟示。

龔小波強調(diào)，要聚焦種豬生豬養(yǎng)殖主業(yè)，在奮力打造現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖“鏈主”企業(yè)的新征程上把黨的偉大自我革命進行到底：一是強信仰之基，固黨性之本，堅決做到對黨絕對忠誠。強化政治自覺，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。深化政治監(jiān)督，確保各治理主體權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。壓實政治責(zé)任，形成主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任同向發(fā)力、一貫到底的良好局面。二是強學(xué)習(xí)之基，固能力之本，堅決做到理論聯(lián)系實際。深入系統(tǒng)學(xué)，深刻把握“兩個確立”的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯。帶著問題學(xué)，把理論學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在奮進中國式現(xiàn)代化新征程、譜寫農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章上。聯(lián)系實際學(xué)，不斷克服“本領(lǐng)恐慌”，及時推動成功做法經(jīng)驗化、分散探索系統(tǒng)化、有效措施制度化。三是強民心之基，固履責(zé)之本，堅決做到密切聯(lián)系群眾。堅守為民初心，切實擔(dān)負(fù)起國有農(nóng)業(yè)企業(yè)的政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任。全力助推鄉(xiāng)村振興，把國家戰(zhàn)略與新五豐業(yè)務(wù)深度融合，做到發(fā)展成果由人民共享，用心、用情解決職工的急難愁盼問題。四是強健體之基，固強身之本，堅決做到勇于自我批評。發(fā)揮組織優(yōu)勢，確保公司改革發(fā)展始終沿著正確的方向行穩(wěn)致遠(yuǎn)。發(fā)揮基層優(yōu)勢，推進黨建與完善公司治理、提升企業(yè)效益、促進改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌安全發(fā)展各環(huán)節(jié)深度融合。五是強本領(lǐng)之基，固斗志之本，堅決做到發(fā)揚斗爭精神。著重解決作風(fēng)問題，大興務(wù)實之風(fēng)、清廉之風(fēng)、儉樸之風(fēng)。著重提升斗爭本領(lǐng)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。著重體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。六是強興業(yè)之基，固成功之本，堅決賡續(xù)艱苦奮斗精神。充分認(rèn)識新五豐在集團高質(zhì)量發(fā)展中的戰(zhàn)略重器作用，在“質(zhì)”上穩(wěn)步提升、優(yōu)化改善，在“量”上穩(wěn)中有進、合理增長，圍繞提升治理效能、堅持改革創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、確保扭虧增盈等方面制定具體措施，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。