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新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝一行到廣聯(lián)公司調研指導
發(fā)布時間：
2024-01-08
來源：
1月5日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，兼湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)公司”）董事長朱永勝一行前往廣聯(lián)公司調研指導。
調研會上，朱永勝從國內(nèi)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢、面臨的不利因素和存在的機遇等方面為大家全面講解，同時還認真分析了國內(nèi)幾大生豬產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)的運營模式、優(yōu)劣勢以及新五豐未來的發(fā)展方向和面臨挑戰(zhàn)，并就如何執(zhí)行新五豐肉品板塊發(fā)展戰(zhàn)略等提出了思路和意見。
朱永勝對廣聯(lián)公司在2023年所取得的各項工作成績表示肯定，對下一階段工作提出六點要求：一是持續(xù)強化黨風廉政建設。要堅決貫徹落實上級黨委的決策部署，開展好靠企吃企問題專項整治和“兩帶頭五整治”糾風防腐專項行動，做到知敬畏、存戒懼、守底線，做忠誠、干凈、擔當?shù)膰衅髽I(yè)干部，共同營造風清氣正的良好干事氛圍。二是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。要牢固樹立安全發(fā)展理念，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強對員工安全生產(chǎn)思想的教育和培訓，狠抓安全隱患排查，確保安全生產(chǎn)工作責任到位、落實到位，杜絕任何安全事故的發(fā)生。三是持續(xù)開展行業(yè)交流。既要走出去，也要引進來，多向同行學習，多向市場取經(jīng)，通過增強協(xié)同意識、健全體制機制、優(yōu)化資源配置等具體措施，與客戶、合作伙伴共商共贏、共促發(fā)展。四是持續(xù)提升公司核心競爭力。在充分發(fā)揮企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢的基礎上，做優(yōu)產(chǎn)品結構和拓展銷售渠道，通過科技創(chuàng)新增強企業(yè)盈利能力，帶動新五豐屠宰板塊高質量發(fā)展。五是持續(xù)優(yōu)化降本增效措施。要進一步提升企業(yè)經(jīng)營決策水平，通過數(shù)字化管理轉型升級，有效整治“跑冒滴漏”，不斷降低生產(chǎn)成本，強化員工成本意識，在生豬全產(chǎn)業(yè)鏈中找準定位，謀求更大發(fā)展。六是持續(xù)加強團隊建設。要聚焦打造學習型團隊，做好人才儲備和梯隊培養(yǎng)，全面激活團隊奮發(fā)向上的工作精神，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，在新的一年以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志努力開創(chuàng)新局面。
新五豐總經(jīng)理助理吳宏飛，廣聯(lián)公司總經(jīng)理室成員參加調研。
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