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上市二十載 “生豬養(yǎng)殖第一股”新五豐的破浪蝶變
發(fā)布時間：
2024-06-11
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關(guān)于新五豐，一些響亮的標(biāo)簽勾勒出這家養(yǎng)豬國企的光輝過去與現(xiàn)在：它是湖南最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)之一，也是國內(nèi)第一家以生豬養(yǎng)殖為主業(yè)的國有上市公司，被稱為“中國生豬養(yǎng)殖第一股”。
從2004年到2024年，新五豐在資本市場走過了二十個春秋。
這些年來，新五豐一直在探索如何“駕馭資本”，順“市”乘風(fēng)，破浪蝶變，在中國生豬規(guī)?；B(yǎng)殖的發(fā)展畫卷里留下了濃墨重彩的章節(jié)。
回首 鎏金六月銘刻在心
回首過去，是為了更好的擁抱未來。
對于許多見證了新五豐一路成長的老員工而言，六月的許多日子都值得紀(jì)念。
2001年6月26日，新五豐成立；2003年6月18日，新五豐IPO全票通過發(fā)審會；2004年6月9日，公司上市日；2006年6月30日，股權(quán)分置改革提示性公告發(fā)布日……
對于新五豐而言，從創(chuàng)立股份公司、過發(fā)審會、上市發(fā)行，到股權(quán)分置改革等許多重要時刻，都在六月。
成立發(fā)起人是湖南省糧油食品進出口集團有限公司（以下簡稱：“糧油集團”），聯(lián)合組建者除了香港、澳門的企業(yè)，還有中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國農(nóng)科院飼料研究所。
在眾星拱月中誕生，出身“名門”的新五豐用四年時間便敲響了上市鑼聲。
為何能筑夢成功？順利的背后其實是千錘百煉。
2003年，國民經(jīng)濟快速發(fā)展，在那個“惟改革者勝”的年代，新五豐無疑走在了前列。
生豬及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱?dāng)時糧油集團盈利能力最強且有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，糧油集團籌劃部分改制上市過程中，也有許多反對的聲音。
不少人質(zhì)疑為什么要把這么好的蛋糕拿出去給更多人分？時任新五豐董事長的張躍文在職代會誠懇地向大家解釋，“上市才能把蛋糕做大，會分得更多，希望大家支持。”
決定了就抓緊干，竹園路糧油辦公樓頂層十樓大會議室見證了太多通宵達旦的加班日夜。在這里兩臺新購置的上市籌備組專用打印機，在短短半年內(nèi)復(fù)印打印量就超過了全公司平常辦公五年的總量。
2003年6月8日，新五豐上市籌備小組帶了整整6個行李箱的紙質(zhì)資料奔赴北京，沉甸甸的資料只為圓一個上市夢。
由于前期準(zhǔn)備加班熬了太多的夜，綠皮火車上揣著資料的上市籌備小組一行緊緊抱著資料睡著了。
2003年6月18日，新五豐過會日。歷經(jīng)千錘百煉的幾家同日上會企業(yè)在證監(jiān)會過道上忐忑不安地等待結(jié)果。
一位發(fā)審委員經(jīng)過新五豐上會團隊身邊的時候，什么話也沒說，沖著他們豎起了三根手指，大家被嚇壞了，眼淚都要奪眶而出，心想：“天呀，只有三票，那不是沒戲了！”
一行人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢進去聽過會結(jié)果，卻得知九票全票通過。
虛驚一場，過會團隊因為緊張過度做了負(fù)面解讀，原來發(fā)審委員舉起的三根指頭是“OK”的手勢。
也是那一瞬間，會議室里掌聲雷動，新五豐上會團隊喜極而泣，流著淚笑得特別開心。
2004年6月9日又是一個特別的日子，新五豐上市第一個交易日。
當(dāng)天上午9：30，現(xiàn)任新五豐董秘、時任新五豐證代的羅雁飛挺著懷孕七個月的大肚子，坐在辦公室電腦前，看到股票軟件彈出幾乎豎直的暴漲線，一時間不禁百感交集，熱淚盈眶。
回憶往昔，羅雁飛仍舊感慨：“新五豐，600975，中國資本市場‘生豬第一股’誕生了！那種喜悅、振奮、自豪的情緒激蕩在心頭，現(xiàn)在想來都覺得激動。幾年來，所有人夜以繼日的不懈努力都值得了。”
自此，二十年K線，演繹蕩氣回腸的經(jīng)典瞬間；二十年股市，孕育新五豐成長風(fēng)云錄。
紀(jì)念 點燃中國豬企上市夢
敢為人先，是湖南人最鮮明的開拓品格，同樣刻入了新五豐的發(fā)展基因。
每逢資本市場重大改革創(chuàng)新的節(jié)點，人們總能尋見湖南上市公司的身影。
在新五豐之前，中國資本市場沒有一家以生豬養(yǎng)殖為主業(yè)的上市公司。誰也不曾想，也不敢想“養(yǎng)豬”這一最傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)里能走出上市公司。
但新五豐，卻在最嚴(yán)苛的審核制下九票全票過會，登陸了大市值公司云集的滬市主板。
自此，徹底點燃了中國養(yǎng)豬企業(yè)的上市夢。時至今日，我國已有20余家豬股上市公司。
這些養(yǎng)豬龍頭公司通過資本市場融資擴大規(guī)模，大大加速了中國生豬規(guī)?；B(yǎng)殖的進程。
一家企業(yè)，沒有夢想是做不大的。上市20年來，新五豐也通過資本市場經(jīng)歷了規(guī)模擴張、質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)改善。
作為“生豬第一股”，隨風(fēng)奔跑，追云逐月，先后五次成功利用資本市場助力公司發(fā)展。
2004年6月，公司成功在上海證券交易所主板上市，發(fā)行股份3500萬股，發(fā)行價格9.2元，募集資金3.2億元。
2015年4月，公司通過非公開發(fā)行方式，發(fā)行股份9197.77萬股，發(fā)行價格5.76元，成功募集資金5.3億元。
2021年11月，公司再次通過非公開發(fā)行方式，在豬周期底部成功發(fā)行股份1.52億股，發(fā)行價格6.76元，募集資金10.3億元。
2022年4月，新五豐正式啟動了發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買湖南天心種業(yè)有限公司（以下簡稱“天心種業(yè)”）100%股權(quán)和200萬元國有獨享資本公積、天心種業(yè)四家子公司的少數(shù)股權(quán)、湖南新五豐一期產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)（有限合伙）投資的六家項目公司100%股權(quán)并同時募集配套資金的資本運作。2022年12月，完成了本次并購重組標(biāo)的資產(chǎn)過戶。
2023年6月，新五豐再次精準(zhǔn)把握市場窗口時機，實現(xiàn)募集配套資金到賬15.5億。
特別值得一提的是，2022年-2023年的并購重組和配套融資打造了農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖行業(yè)上市公司并購重組案例之最，募資配套資金規(guī)模之最。
最早一批開始探索生豬規(guī)模養(yǎng)殖；最早開創(chuàng)冷鮮肉品全程冷鏈宅配到家；最早完善生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，從最初供港澳活豬出口貿(mào)易到生豬養(yǎng)殖、種豬、原料貿(mào)易、飼料加工、屠宰、肉品銷售等全鏈條......
系列榮光背后，資本在其中的加持不言而喻。
一路走來，新五豐邁著穩(wěn)健且極具創(chuàng)新意識的發(fā)展步伐。
作為“生豬第一股”的新五豐在推開一扇窗的同時，也成為了資本市場的見證者、參與者、受益者，利用資本的力量成功蝶變。
展望 乘風(fēng)破浪，御“豬”前行
對于所有豬企來說，近年來這一輪行業(yè)下行周期頗為慘烈和漫長。
如何在困境中不被淘汰？具體到每一個生豬養(yǎng)殖企業(yè)，便是要提升核心競爭力，降本增效，差異化提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升營銷管理水平。新五豐的董事長萬其見在接受采訪時表示：“養(yǎng)豬現(xiàn)在應(yīng)該說是個高科技活兒，也是新質(zhì)生產(chǎn)力的體現(xiàn)。”
近年來，新五豐的科研創(chuàng)新成果都立足于生產(chǎn)實際需要，比如疫病的控制，也包括育種體系。
同時，豬周期的內(nèi)卷，也對豬企的成本管控水平提出了更高要求。新五豐采取了哪些降本增效措施？
首先是提升產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，用更好的設(shè)施設(shè)備來養(yǎng)豬。比如，提升冬天豬舍的溫度，母豬就能少吃飼料，減少成本。此外，在母豬能繁周期，胎均產(chǎn)仔數(shù)、料肉比、縮短出欄天數(shù)等方面，通過科技賦能來提升降低成本能力。
同時，調(diào)動員工積極性來降本增效。加大績效考核力度，產(chǎn)出和效益與個人收入掛鉤。并且對市場做認(rèn)真分析，踩準(zhǔn)出欄節(jié)奏，調(diào)整出欄結(jié)構(gòu)。
另外，新五豐還會同天心種業(yè)聯(lián)合采購來降低采購成本。
而關(guān)于未來產(chǎn)業(yè)布局方面，新五豐則計劃延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從賣豬往賣肉、賣肉制品的方向發(fā)展。
桃李年華, 站在新時代新起點，新五豐該如何繼續(xù)用好資本，撬動發(fā)展的巨石，在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中，乘風(fēng)破浪，御“豬”前行？
答案來自新五豐逆勢擴產(chǎn)的信心里。
在行業(yè)低谷期，新五豐并購天心種業(yè)。2023年公司生豬出欄量320萬頭，同比增長75%。
在接任新五豐董事長前，萬其見已在養(yǎng)豬行業(yè)摸爬滾打30多年，熟悉生豬養(yǎng)殖全鏈條業(yè)務(wù)。這位行業(yè)老兵表示：“豬周期的問題，是個‘天問’，行業(yè)恐怕誰也不敢打包票來預(yù)測。但‘豬糧安天下’，政府、企業(yè)和老百姓都很關(guān)心。我覺得養(yǎng)豬永遠(yuǎn)是個朝陽產(chǎn)業(yè)，吃肉永遠(yuǎn)是剛需，市場一直存在。”
不論是這兩年的逆勢擴張，還是上市后的每一次資本運作，回看新五豐的發(fā)展歷程，深化企業(yè)改革，打造生豬全產(chǎn)業(yè)鏈，推進智能化養(yǎng)豬，擔(dān)當(dāng)國企使命......其動向都夾雜著對產(chǎn)業(yè)趨勢的敏銳嗅覺與判斷。既是步步為營，更是新五豐增持競爭力的不二法門。
立于資本市場的第20個年頭，新五豐仍在危機中育新機、于變局中開新局，推動養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
展望未來，在湖南這個養(yǎng)豬大省，擁有硬氣底牌的新五豐值得期許。
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