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新五豐黨委書記、董事長萬其見赴養(yǎng)殖板塊開展調(diào)研座談會

發(fā)布時間：

2024-09-23

來源：

為全面貫徹落實上級黨委、公司黨委決策部署，助推養(yǎng)殖板塊沖刺完成年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，9月20日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長萬其見赴衡陽事業(yè)部開展養(yǎng)殖板塊調(diào)研座會。

會上，新五豐母豬事業(yè)部、育肥事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人就當(dāng)前全面深化改革情況、隊伍建設(shè)工作情況、未來改革計劃作了匯報，并提出下一步改革建議。

萬其見指出，新五豐即將進入完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的沖刺階段，養(yǎng)殖板塊作為公司的核心力量，要以改革驅(qū)動創(chuàng)新，增強市場競爭力，對主要經(jīng)濟指標(biāo)、重點工作任務(wù)開展情況持續(xù)加壓奮進，為新五豐高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。一是堅定發(fā)展信心，堅決推動改革。新五豐肩負著集團打造現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)之責(zé)，在集團實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)乃至“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的進程中起到關(guān)鍵作用，全體員工務(wù)必堅定信心，以一往無前的勇氣和決心推動改革，積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二是明確各級權(quán)責(zé)，壓實各級責(zé)任。要建立健全科學(xué)合理的權(quán)責(zé)體系，明確各級管理人員和員工的職責(zé)和權(quán)限，確保各項工作有人抓、有人管，同時加強對各個崗位的監(jiān)督和考核，確保責(zé)任落實到位，聚焦核心生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奮斗。三是優(yōu)化績效考核，激發(fā)員工內(nèi)生動力。要深入落實高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價要求，設(shè)立與生產(chǎn)指標(biāo)緊密聯(lián)系的薪酬績效考核體系，直觀量化績效考核，讓員工清楚地了解自己的工作表現(xiàn)與薪酬待遇之間的關(guān)系，充分激發(fā)員工干的積極性和創(chuàng)造力。四是保持創(chuàng)新思維、提升市場競爭力。在激烈的養(yǎng)殖行業(yè)市場競爭中，創(chuàng)新是公司發(fā)展的關(guān)鍵，要不斷保持創(chuàng)新思維，及時了解市場需求和行業(yè)動態(tài)，積極引進先進的養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高養(yǎng)殖效率和生豬質(zhì)量，為增強企業(yè)核心競爭力貢獻力量。