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新五豐召開2025年黨委經(jīng)濟工作會議


2月24日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)召開2025年黨委經(jīng)濟工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經(jīng)濟工作會議、中央農村工作會議、二十屆中央紀委四次全會精神,全面落實省委十二屆六次、七次、八次全會和省委經(jīng)濟工作會議、省委農村工作會議精神及省政府決策部署、省國資委黨委、集團黨委工作要求,總結工作、分析形勢、部署任務,堅定不移推動新五豐高質量發(fā)展,為實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻力量。湖南農業(yè)集團黨委書記、董事長龔小波,黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶出席會議。

龔小波指出,過去一年,新五豐領導班子帶領全體干部職工迎難而上、主動作為,交出了一份來之不易的出色成績單。2025年,新五豐要按照集團黨委提出的“八抓八強八新”要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞增強核心功能、提升核心競爭力,以“七個突出、當好七個標桿”,不講條件、創(chuàng)造條件圓滿完成集團下達的年度目標任務:一是突出激活機制,當好深化改革的標桿。要加強體制機制改革,進一步優(yōu)化組織架構,破除體制機制障礙,做好流程優(yōu)化、完善機制、強化監(jiān)督工作,充分激發(fā)核心管理團隊的工作積極性。樹牢“人才強企”理念,加強教育培訓,優(yōu)化薪酬分配,讓干部員工分享改革發(fā)展成果。二是突出提質增效,當好精細化管理的標桿。要統(tǒng)籌好做優(yōu)增量和盤活存量的關系,加快優(yōu)質產能迭代升級,根據(jù)市場需求調整產業(yè)結構,進一步實現(xiàn)產能匹配。實施差異化、靈活性經(jīng)營策略,抓住市場有利時機,提升市場反應速度,聚焦降本提性,加強對標管理,確保邁入行業(yè)上游水平。三是突出產業(yè)韌性,當好盈利增收的標桿。要鞏固出口優(yōu)勢,積極參與國際競爭,打開新加坡冷鮮豬肉出口新通道,加大與法國科普利信公司合作,打造肉品加工產品規(guī)劃與品牌設計、種公豬站升級改造、核心群種豬引進、無抗豬肉示范場試點等重點項目,共同應對政策變化與行業(yè)挑戰(zhàn),增強公司盈利能力。四是突出科技賦能,當好創(chuàng)新驅動的標桿。要大力發(fā)展農業(yè)新質生產力,加快構建生豬育種及養(yǎng)殖原創(chuàng)技術策源地,打造好華系種豬品牌,加快種群結構更新優(yōu)化,加大營養(yǎng)關鍵技術攻關和產品開發(fā)力度,加強前瞻性、顛覆性、引領性農業(yè)科技成果應用項目布局,搶占未來產業(yè)發(fā)展制高點。五是突出戰(zhàn)略地位,當好協(xié)同共進的標桿。要充分發(fā)揮生豬產業(yè)集群輻射效應,發(fā)揮好上市公司和資本平臺作用,科學統(tǒng)籌各類資源,積極探索開展生豬、玉米、豆粕等品種的期貨套期保值業(yè)務,平抑生豬及飼料原料的價格波動風險,通過強化市值管理,逐步實現(xiàn)市值與內在價值的良性互動。六是突出風險防范,當好安全發(fā)展的標桿。要兼顧好發(fā)展、改革、穩(wěn)定和安全,突出抓好動物疫病防控,壓緊壓實安全生產責任,加強環(huán)保工藝集成和能力建設,加快打造標準化綠色高效養(yǎng)殖體系。加強合規(guī)管理和資金管控,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線,積極鍛造高韌性企業(yè)。七是突出黨建引領,當好融入經(jīng)濟發(fā)展的標桿。要牢固樹立“大黨建”理念,抓好基層黨組織建設,推動黨建和業(yè)務同心同德、同向同行,構建具有自身特色的企業(yè)文化體系。做好巡視整改回頭看工作,確保反饋問題改徹底、改到位‌,同時深化以案促改、以案促治,全力營造風清氣正政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

新五豐黨委書記、董事長萬其見作題為《深化改革激活力 降本挖潛提效能 以實干擔當開創(chuàng)新五豐高質量發(fā)展新局面》的工作報告。他強調,2025年,要充分用好、用活、用實深化改革和降本挖潛兩柄武器,不負集團重托和員工期盼,高質量完成“十四五”規(guī)劃目標任務,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。一要狠抓改革壓實,有效提升管理能力、理順授權分權邊界、優(yōu)化管理決策流程,以精準高效的決策及執(zhí)行機制提升管理效率。二要狠抓隊伍建設,完善績效考核體系、健全人才配套體系、激發(fā)員工創(chuàng)新意識,實現(xiàn)技術實力、經(jīng)營業(yè)績和員工自身價值共進步。三要狠抓性能提振,改良生豬種源、強化健康管理、執(zhí)行精細管理、做好飼料供應,持續(xù)提升生豬市場有效供給和安全保障水平。四是狠抓模式優(yōu)化,優(yōu)化經(jīng)營模式、推進產能優(yōu)化、做優(yōu)采購管理、做好市值管理,實現(xiàn)生產性能和盈利水平雙提升。五要狠抓市場增量,提高港澳出口質效、提升市場開拓質效、實現(xiàn)肉品加工突破、推進雙邊合作落實,擴大新五豐及所屬品牌的影響力和覆蓋面。六要狠抓技術賦能,強化科技創(chuàng)新支撐、探索期貨工具使用、完善信息平臺建設,有效推進生產經(jīng)營痛點、堵點、難點的創(chuàng)新突破。七要狠抓黨建引領,提高政治站位、夯實基層基礎、打造宣傳亮點、發(fā)揮群團作用、堅持從嚴治黨,為推進公司高質量發(fā)展提供堅強政治引領保障。八要狠抓安全運行,守牢生物安全防線、抓好安全環(huán)保、完善風控體系、加強資金資產管控,促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議表彰了2024年度“優(yōu)秀單位”、“防非突出貢獻獎”、“先進工作者”,公司各業(yè)務單位、總部各部室負責人簽訂并遞交了2025年度責任書,先進代表作典型發(fā)言。

集團黨群綜合部部長李三陽,運營管理部部長靳愷,新五豐領導班子、高管,所屬單位主要負責人代表、各部室副職以上人員,獲獎代表、職工代表現(xiàn)場參會;在外所屬單位中層正職以上管理干部和各養(yǎng)殖場場長視頻參會。


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