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湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)龔小波赴漢壽天心生物科技有限公司調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-06
來(lái)源：
3月4日，湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)龔小波赴漢壽天心生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“漢壽飼料廠”）調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶陪同。
龔小波現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了關(guān)于漢壽天心飼料廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合規(guī)管理、安全生產(chǎn)等工作情況的匯報(bào)。龔小波通報(bào)了集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)關(guān)于漢壽天心飼料廠整改有關(guān)事項(xiàng)的決議意見(jiàn)，并強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理。科學(xué)調(diào)配資源，優(yōu)化生產(chǎn)安排，進(jìn)一步提高飼料生產(chǎn)工藝水平，推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用、智能化生產(chǎn)，通過(guò)制定科學(xué)化、規(guī)范化的銷售激勵(lì)機(jī)制，確保產(chǎn)銷高效協(xié)同。二要強(qiáng)化成本和安全管控。深化精益管理，重點(diǎn)關(guān)注飼料耗用達(dá)標(biāo)治理，通過(guò)深化“技采聯(lián)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)飼料降本增效，同時(shí)加強(qiáng)安全隱患排查，切實(shí)提高干部員工安全技能，筑牢安全生產(chǎn)防線。三要強(qiáng)化廉潔和風(fēng)險(xiǎn)防范。壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任鏈條，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位監(jiān)督，健全內(nèi)控機(jī)制，樹(shù)牢紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)廉潔教育，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。四要強(qiáng)化問(wèn)題整改和規(guī)范運(yùn)行。客觀掌握存在的問(wèn)題和管理薄弱環(huán)節(jié)，以問(wèn)題為導(dǎo)向建立整改長(zhǎng)效機(jī)制，完善合規(guī)管理制度，提高企業(yè)治理能力和市場(chǎng)形象，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。五要強(qiáng)化基層組織和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，激發(fā)一線團(tuán)隊(duì)活力，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力和技能水平，打造一支政治過(guò)硬、專業(yè)精湛、拼搏奮進(jìn)的高素質(zhì)飼料人才隊(duì)伍，切實(shí)提高飼料板塊盈利水平。
龔自冶強(qiáng)調(diào)，漢壽飼料廠要根據(jù)年度產(chǎn)銷預(yù)測(cè)和產(chǎn)能規(guī)劃，加強(qiáng)人員編制動(dòng)態(tài)化管理，持續(xù)盤活人才存量，激活人均效能“一池春水”，實(shí)現(xiàn)要素資源精準(zhǔn)匹配發(fā)展需求，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
新五豐黨委書記、董事長(zhǎng)萬(wàn)其見(jiàn)，集團(tuán)企業(yè)管理部部長(zhǎng)靳愷，質(zhì)量安全部部長(zhǎng)尹政祥，團(tuán)委副書記喻友培等參加調(diào)研。
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