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新五豐黨委書記、董事長(zhǎng)何軍一行赴動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)分公司、大齊牧業(yè)調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時(shí)間：
2021-03-18
來(lái)源：
3月15日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新五豐”）黨委書記、董事長(zhǎng)何軍帶隊(duì)赴湘潭調(diào)研督導(dǎo)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)分公司和湖南大齊牧業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大齊牧業(yè)”）安全生產(chǎn)工作。
何軍一行深入動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)分公司生產(chǎn)車間和大齊牧業(yè)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、隱患排查等情況，并與現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行交流。
他指出，動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)分公司技改工程是保障養(yǎng)殖板塊飼料供給和疫情防控安全的關(guān)鍵性工程，全體人員要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，提高政治站位，統(tǒng)籌抓好發(fā)展建設(shè)和安全保障兩件大事。他向在場(chǎng)的工作人員提出兩點(diǎn)要求：一是要科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排好技改工程，強(qiáng)化質(zhì)量管理，創(chuàng)示范工程、優(yōu)質(zhì)工程，以工程效益踐行“三高四新”戰(zhàn)略。二是要以自動(dòng)化、智能化技改工程為契機(jī)，以精干、高效為目的，以寧缺毋濫的選人用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，為新五豐高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在大齊牧業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，何軍強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部近期要切實(shí)加強(qiáng)防范對(duì)雷電、暴雨等惡劣天氣所造成的影響，對(duì)各種異常和突發(fā)情況要保證做到及時(shí)、有效的組織處理：一是遇突發(fā)事件要及時(shí)報(bào)告，保障信息渠道的暢通。二是對(duì)雷雨天氣容易發(fā)生觸電、圍墻垮塌、山體滑坡等事故，要結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人群，組織開展全面排查、整治各類安全生產(chǎn)事故隱患。三是對(duì)生產(chǎn)區(qū)的池、溝、井等積水地段圍擋及場(chǎng)區(qū)內(nèi)周邊圍墻等易發(fā)生事故的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位著重加強(qiáng)排查力度，確保不發(fā)生人員傷亡等重大事故。
陪同本次調(diào)研的還有黨委委員、副總經(jīng)理毛鷗，副總經(jīng)理李劍鋒，種豬事業(yè)部總經(jīng)理鄧小龍，辦公室主任劉曉磊。
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