新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書在廣聯(lián)公司開展調(diào)研
發(fā)布時間:
2023-08-07
來源:
8月4日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書赴湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司(以下簡稱“廣聯(lián)公司”)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況,新五豐黨委委員、副總經(jīng)理毛鷗,財務(wù)總監(jiān)肖立新陪同。
在廣聯(lián)公司廠區(qū)內(nèi),劉艷書實(shí)地檢查了生豬屠宰車間、分割車間、制冷機(jī)房、冷庫和市場等區(qū)域,了解公司安全生產(chǎn)管理、生物安全防控、環(huán)保設(shè)施設(shè)備等運(yùn)行等情況。
隨后,劉艷書在5樓會議室召開了廣聯(lián)公司生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)研會。廣聯(lián)公司總經(jīng)理吳宏飛詳細(xì)匯報了公司1-7月經(jīng)營目標(biāo)完成情況,并分別從凍豬肉儲備收儲、貿(mào)易策略、生產(chǎn)計劃、生豬采購模式、市場銷售、招商計劃、降本增效、兩金壓降、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面匯報了下一步工作計劃。
會上,劉艷書對廣聯(lián)公司在1-7月生產(chǎn)經(jīng)營中取得的成績表示肯定,并對開展好下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要針對夏季用電高峰,加強(qiáng)安全用電知識宣講,強(qiáng)化安全隱患排查,推動安全意識入心入腦,保障職工身心安全。二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。通過優(yōu)化崗位設(shè)置,建全激勵和考核機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)技能知識培訓(xùn),增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、獲得感、榮譽(yù)感、歸屬感。三是堅持市場導(dǎo)向。要深耕本地?zé)狨r市場,制定差異化的品牌戰(zhàn)略,通過提升產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。四是做好節(jié)能降耗。要強(qiáng)化成本意識,對水、電、氣、包裝耗材的使用進(jìn)行精細(xì)化管理,有效整治“跑冒滴漏”,建立降本增效激勵機(jī)制。
新五豐財務(wù)部、經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略投資部、黨群工作部相關(guān)人員,廣聯(lián)公司總經(jīng)理室成員參加調(diào)研。
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